บทคความ 5 ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน: สร้างความยั่งยืนในอาชีพบทคความ 5 ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน: สร้างความยั่งยืนในอาชีพบทคความ 5 ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน: สร้างความยั่งยืนในอาชีพ

W3.CSS ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน

5 ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน : สร้างความยั่งยืนในอาชีพ

ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกวงการ รวมถึงภาคอุตสาหกรรม การทำงานในโรงงานจึงไม่ใช่เพียงแค่การปฏิบัติงานตามขั้นตอนเดิม ๆ อีกต่อไป บุคลากรในโรงงานจำเป็นต้องพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้สามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของโลก ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตมิใช่ทักษะเฉพาะด้านเทคโนโลยีหรือทางเทคนิคเท่านั้น บุคลากรในโรงงานยังต้องมีทักษะในการบริหารจัดการอย่างเหมาะสมอีกด้วย

TPA Training Center ขอนำเสนอ 5 ทักษะแห่งอนาคตเพื่อการต่อยอดในสายอาชีพ

1. ทักษะด้านเทคโนโลยี : ปรับตัวสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0

  • การวิเคราะห์ข้อมูล ที่เก็บรวบรวมจากเซ็นเซอร์ จากแพลทฟอร์ม จากระบบต่าง ๆ ด้วยวิธีการ และเทคนิคที่เป็นที่ยอมรับในสากล นำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์และประเมินในเชิงสถิติอย่างถูกวิธี เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเพื่อการแก้ไขปัญหา
  • การเขียนโปรแกรมพื้นฐาน รู้วิธีการเลือกใช้ วิธีการออกแบบ การเขียนคำสั่งโปรแกรมง่าย ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อควบคุม ปรับปรุง หรือแก้ไขเครื่องจักรหรือระบบอัตโนมัติในการทำงาน
  • การใช้งานระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ ที่ถูกนำมาใช้ในโรงงานผลิต บุคลากรควรต้องมีความรู้ในการใช้งานและบำรุงรักษาเครื่องจักรเหล่านี้

2. ทักษะด้านการคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหา : กุญแจสู่ความก้าวหน้าในงานอย่างต่อเนื่อง

  • การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ให้ทราบถึงสถานการณ์และปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต สามารถระบุสาเหตุของปัญหา เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
  • การคิดสร้างสรรค์ พัฒนาวิธีการทำงานใหม่ ๆ ปรับปรุง หรือ เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและคุณภาพที่ดีขึ้น

3. ทักษะด้านการทำงานร่วมกัน : การสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร

  • การทำงานเป็นทีม ทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชาที่มีความหลากหลายภายในองค์กร ทราบถึงผลกระทบความหลากหลายที่มีต่อการทำงานเพื่อให้เกิดความเข้าใจระหว่างกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
  • การสื่อสาร เป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลในการขับเคลื่อนองค์กร บุคลากรควรมีทักษะในการส่งต่อความคิดเห็นและข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพทั้งการพูดและการเขียน

4. ทักษะด้านภาวะผู้นำ : ขับเคลื่อนทีมให้เติบโต

  • การมีความคิดริเริ่ม การมีพลังในการริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมงาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญอย่างยิ่งต่อองค์กร ไม่ใช่แค่กล้าคิด แต่ต้องเริ่มลงมือทำและนำให้เป็น
  • สื่อสารอย่างผู้นำ สามารถถ่ายทอดข้อมูลและวิสัยทัศน์ให้ทีมเข้าใจอย่างชัดเจน การฟังอย่างตั้งใจและเปิดรับความคิดเห็น สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวกและส่งเสริมให้ทุกคนเติบโตไปพร้อมกัน
  • ตัดสินใจเป็น รู้จักวิเคราะห์สถานการณ์และปัจจัย กล้าที่จะแก้ปัญหาด้วยการคิดอย่างเป็นระบบ

5. ทักษะด้านการเรียนรู้ตลอดชีวิต : พัฒนาศักยภาพอย่างไม่สิ้นสุด

  • ความอยากรู้อยากเห็นและการปรับตัว สนใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หาความรู้เพิ่มเติมผ่านช่องทางต่างๆ เช่น อินเทอร์เน็ต คอร์สออนไลน์ หรือการเข้าร่วมอบรม เพื่อปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและกระบวนการทำงานอยู่เสมอ

ทำไมการพัฒนาทักษะจึงสำคัญ? ผลกระทบที่องค์กรไม่ควรมองข้าม

ผลกระทบต่อบุคคล

ผลกระทบต่อบุคคล :

  • ความไม่มั่นคงในอาชีพ: ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บุคลากรที่ขาดทักษะใหม่ๆ อาจตกงานหรือได้รับผลกระทบจากการปรับโครงสร้างองค์กรได้ง่าย
  • ความเครียดและความวิตกกังวล: การทำงานที่ไม่สามารถตอบสนองความคาดหวังของตนเองหรือขององค์กร อาจนำไปสู่ความเครียด ความวิตกกังวล และส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิต
  • โอกาสในการเติบโตจำกัด: การขาดทักษะจะทำให้บุคคลมีโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งหรือได้รับความไว้วางใจในงานที่สำคัญน้อยลง และยังส่งผลต่อรายได้ด้วย
ผลกระทบต่อองค์กร

ผลกระทบต่อองค์กร :

  • ประสิทธิภาพการผลิตต่ำ: พนักงานที่ขาดทักษะอาจทำงานได้ช้า ผิดพลาดบ่อย และไม่สามารถปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้ ทำให้ประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมลดลง
  • คุณภาพผลิตภัณฑ์ลดลง: การทำงานที่ขาดความแม่นยำอาจส่งผลให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต่ำ ไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
  • ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น: การแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความผิดพลาดของพนักงาน การฝึกอบรมพนักงานใหม่ หรือการสูญเสียลูกค้าเนื่องจากคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ต่ำ ล้วนเป็นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นให้กับองค์กร
  • ต้ความยากลำบากในการแข่งขัน: องค์กรที่บุคลากรขาดทักษะจะไม่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งที่ทันสมัยได้
  • การสูญเสียบุคลากรที่มีคุณภาพ: พนักงานที่มีทักษะอาจลาออกไปทำงานในองค์กรอื่นที่ให้โอกาสในการพัฒนาตนเองมากกว่า

4 แนวทางพัฒนาทักษะพนักงาน ลดผลกระทบจากการขาดทักษะในองค์กร

  1. การจัดฝึกอบรม: จัดอบรมให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการทำงาน
  2. การส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเอง: สนับสนุนให้พนักงานศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมด้วยตนเอง
  3. การสร้างโอกาสในการเติบโต: ให้โอกาสพนักงานได้เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง หรือได้รับมอบหมายงานที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น
  4. การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเรียนรู้: สร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างให้พนักงานกล้าที่จะถามและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ


สรุป :

ทักษะที่กล่าวมาข้างต้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคลากรในโรงงานในอนาคตการพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความยั่งยืนในชีวิตการทำงาน การขาดทักษะส่งผลกระทบทั้งต่อบุคคลและองค์กรในวงกว้าง การพัฒนาทักษะจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความยั่งยืนในชีวิตการทำงานและการเติบโตขององค์กร นอกจากนี้ การที่องค์กรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะของบุคลากรก็จะส่งผลดีต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว


ผู้เขียน : คุณไพทิพย์ แท้เที่ยงธรรม
ตำแหน่ง : ผู้จัดการฝ่ายบริหารหลักสูตรและพัฒนาวิชาการ


สนใจ รายละเอียด : สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ตามลิ้งค์ด้านล่างนี้
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

More information : please click the link below
Read more

More information : please click the link below
Read more