


W3.CSS    ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน    
 5 ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตสำหรับบุคลากรในโรงงาน : สร้างความยั่งยืนในอาชีพ
ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกวงการ รวมถึงภาคอุตสาหกรรม การทำงานในโรงงานจึงไม่ใช่เพียงแค่การปฏิบัติงานตามขั้นตอนเดิม ๆ อีกต่อไป บุคลากรในโรงงานจำเป็นต้องพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้สามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของโลก ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตมิใช่ทักษะเฉพาะด้านเทคโนโลยีหรือทางเทคนิคเท่านั้น บุคลากรในโรงงานยังต้องมีทักษะในการบริหารจัดการอย่างเหมาะสมอีกด้วย
       
TPA Training Center ขอนำเสนอ 5 ทักษะแห่งอนาคตเพื่อการต่อยอดในสายอาชีพ
    
1. ทักษะด้านเทคโนโลยี : ปรับตัวสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0 
    
    
- การวิเคราะห์ข้อมูล ที่เก็บรวบรวมจากเซ็นเซอร์ จากแพลทฟอร์ม จากระบบต่าง ๆ ด้วยวิธีการ และเทคนิคที่เป็นที่ยอมรับในสากล นำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์และประเมินในเชิงสถิติอย่างถูกวิธี เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเพื่อการแก้ไขปัญหา
     
- การเขียนโปรแกรมพื้นฐาน รู้วิธีการเลือกใช้ วิธีการออกแบบ การเขียนคำสั่งโปรแกรมง่าย ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อควบคุม ปรับปรุง หรือแก้ไขเครื่องจักรหรือระบบอัตโนมัติในการทำงาน
     
- การใช้งานระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ ที่ถูกนำมาใช้ในโรงงานผลิต บุคลากรควรต้องมีความรู้ในการใช้งานและบำรุงรักษาเครื่องจักรเหล่านี้
     
    
2. ทักษะด้านการคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหา : กุญแจสู่ความก้าวหน้าในงานอย่างต่อเนื่อง 
    
    
- การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ให้ทราบถึงสถานการณ์และปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต สามารถระบุสาเหตุของปัญหา เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
     
- การคิดสร้างสรรค์ พัฒนาวิธีการทำงานใหม่ ๆ ปรับปรุง หรือ เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและคุณภาพที่ดีขึ้น
 
    
3. ทักษะด้านการทำงานร่วมกัน : การสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร
    
    
- การทำงานเป็นทีม ทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชาที่มีความหลากหลายภายในองค์กร ทราบถึงผลกระทบความหลากหลายที่มีต่อการทำงานเพื่อให้เกิดความเข้าใจระหว่างกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
     
- การสื่อสาร เป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลในการขับเคลื่อนองค์กร บุคลากรควรมีทักษะในการส่งต่อความคิดเห็นและข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพทั้งการพูดและการเขียน
 
    
4. ทักษะด้านภาวะผู้นำ : ขับเคลื่อนทีมให้เติบโต
    
    
- การมีความคิดริเริ่ม การมีพลังในการริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมงาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญอย่างยิ่งต่อองค์กร ไม่ใช่แค่กล้าคิด แต่ต้องเริ่มลงมือทำและนำให้เป็น
     
- สื่อสารอย่างผู้นำ สามารถถ่ายทอดข้อมูลและวิสัยทัศน์ให้ทีมเข้าใจอย่างชัดเจน การฟังอย่างตั้งใจและเปิดรับความคิดเห็น สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวกและส่งเสริมให้ทุกคนเติบโตไปพร้อมกัน
     
- ตัดสินใจเป็น รู้จักวิเคราะห์สถานการณ์และปัจจัย กล้าที่จะแก้ปัญหาด้วยการคิดอย่างเป็นระบบ
 
    
5. ทักษะด้านการเรียนรู้ตลอดชีวิต : พัฒนาศักยภาพอย่างไม่สิ้นสุด
    
    
- ความอยากรู้อยากเห็นและการปรับตัว สนใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หาความรู้เพิ่มเติมผ่านช่องทางต่างๆ เช่น อินเทอร์เน็ต คอร์สออนไลน์ หรือการเข้าร่วมอบรม เพื่อปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและกระบวนการทำงานอยู่เสมอ
     
    
   
ทำไมการพัฒนาทักษะจึงสำคัญ? ผลกระทบที่องค์กรไม่ควรมองข้าม 
  
            
                
ผลกระทบต่อบุคคล :
- ความไม่มั่นคงในอาชีพ: ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บุคลากรที่ขาดทักษะใหม่ๆ อาจตกงานหรือได้รับผลกระทบจากการปรับโครงสร้างองค์กรได้ง่าย
 
- ความเครียดและความวิตกกังวล: การทำงานที่ไม่สามารถตอบสนองความคาดหวังของตนเองหรือขององค์กร อาจนำไปสู่ความเครียด ความวิตกกังวล และส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิต
 
- โอกาสในการเติบโตจำกัด: การขาดทักษะจะทำให้บุคคลมีโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งหรือได้รับความไว้วางใจในงานที่สำคัญน้อยลง และยังส่งผลต่อรายได้ด้วย
 
                                                       
            
                
ผลกระทบต่อองค์กร :
- ประสิทธิภาพการผลิตต่ำ: พนักงานที่ขาดทักษะอาจทำงานได้ช้า ผิดพลาดบ่อย และไม่สามารถปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้ ทำให้ประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมลดลง
 
- คุณภาพผลิตภัณฑ์ลดลง: การทำงานที่ขาดความแม่นยำอาจส่งผลให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต่ำ ไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
 
- ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น: การแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความผิดพลาดของพนักงาน การฝึกอบรมพนักงานใหม่ หรือการสูญเสียลูกค้าเนื่องจากคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ต่ำ ล้วนเป็นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นให้กับองค์กร
 
- ต้ความยากลำบากในการแข่งขัน: องค์กรที่บุคลากรขาดทักษะจะไม่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งที่ทันสมัยได้
 
- การสูญเสียบุคลากรที่มีคุณภาพ: พนักงานที่มีทักษะอาจลาออกไปทำงานในองค์กรอื่นที่ให้โอกาสในการพัฒนาตนเองมากกว่า
 
                                  
4 แนวทางพัฒนาทักษะพนักงาน ลดผลกระทบจากการขาดทักษะในองค์กร
  
    
- การจัดฝึกอบรม: จัดอบรมให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการทำงาน
     
- การส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเอง: สนับสนุนให้พนักงานศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมด้วยตนเอง
     
- การสร้างโอกาสในการเติบโต: ให้โอกาสพนักงานได้เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง หรือได้รับมอบหมายงานที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น
     
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเรียนรู้: สร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างให้พนักงานกล้าที่จะถามและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
 
 
    
สรุป :
ทักษะที่กล่าวมาข้างต้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคลากรในโรงงานในอนาคตการพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความยั่งยืนในชีวิตการทำงาน การขาดทักษะส่งผลกระทบทั้งต่อบุคคลและองค์กรในวงกว้าง การพัฒนาทักษะจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความยั่งยืนในชีวิตการทำงานและการเติบโตขององค์กร นอกจากนี้ การที่องค์กรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะของบุคลากรก็จะส่งผลดีต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว
          
ผู้เขียน : คุณไพทิพย์ แท้เที่ยงธรรม
ตำแหน่ง : ผู้จัดการฝ่ายบริหารหลักสูตรและพัฒนาวิชาการ
        
Tags : #ทักษะในอนาคต  #บุคลากรในโรงงาน  #พัฒนาทักษะ  #อุตสาหกรรม4.0  #การทำงานยุคดิจิทัล  #ภาวะผู้นำ  #การเรียนรู้ตลอดชีวิต  #การพัฒนาบุคลากร  #เทคโนโลยีในโรงงาน